【4週間で変わる】タスク管理ができないをできるに変える改善プログラム

【4週間で変わる】タスク管理ができないをできるに変える改善プログラム
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「自分はなんてダメなんだろう」

タスク管理がうまくいかない日々が続くとそう自分を責めてしまいがちです。

もう自分には無理だと諦めてしまっていませんか。

 

もしそうならはっきりとお伝えします。

タスク管理ができないのはあなたの才能や意志力の問題ではありません。

それは自転車に乗れない子供と同じです。

正しい乗り方を知り、段階的な練習を積んでいない。

 

ただそれだけなのです。

この記事は気合と根性で乗り切れという精神論ではありません。

あなたを4週間で確実に変えるための科学的で実践的なトレーニングメニューです。

さあ、今日からあなたの人生を変えるためのパーソナルトレーニングを始めましょう。

この記事を書いた人

北岡ひろき(@kitaokahiro)

最新のAIツールの使い方を紹介する『ウェブのおと』とYouTubeチャンネルを運営。AI・マーケティングツールをわかりやすく紹介。これまで利用したAIツールは100種以上。SEOが大好きなマーケッター。元システムエンジニア。あなたにぴったりのAIツールを紹介します。

なぜあなたの改善しようという決意はいつも3日で終わるのか?

新年に立てた目標のように「明日からタスク管理を頑張るぞ」という決意はなぜこうも簡単に崩れ去るのでしょうか。

その理由はほとんどの場合、3つの罠にはまっているからです。

この罠の存在を知らずして改善の航海に出るのは羅針盤を持たずに嵐の海に乗り出すようなものです。

まずはあなたがこれまで陥ってきた失敗のパターンを客観的に理解することから始めましょう。

いきなり完璧を目指しすぎる目標設定の罠

改善を決意した時、私たちはつい高すぎる目標を設定しがちです。

「明日から全てのタスクを完璧に管理する」というような。

しかしこれは今まで運動していなかった人がいきなりフルマラソンに挑戦するようなものです。

 

結果は火を見るより明らかです。

数日で挫折し、「やっぱり自分には無理だった」と以前よりも深い自己嫌悪に陥るだけです。

改善の第一歩は完璧を目指すことではありません。

昨日より0.1ミリでも前に進むことなのです。

ツールを導入しただけで満足してしまう道具依存の罠

高機能なタスク管理ツールを導入するとそれだけで自分ができる人になったような錯覚に陥ることがあります。

しかしどんなに優れた道具もそれを使う人間の技術が伴わなければただの宝の持ち腐れです。

F1マシンを手に入れても運転技術がなければ近所のコンビニにすら行けません。

ツールはあくまであなたの改善を助けるためのもの。

ツールを使いこなすためのあなた自身のスキルアップこそが本質的な課題なのです。

自分のできない原因を無視する自己分析不足の罠

なぜ自分はタスク管理ができないのか。

その根本原因を深く考えずにただやみくもに改善策を試すのは非常に効率が悪いアプローチです。

例えば原因が完璧主義にあるのに集中力を高めるという対策をしても効果は限定的でしょう。

まずは自分の弱点がどこにあるのかを冷静に分析する必要があります。

以下の記事はその自己分析のための非常に強力な羅針盤となるでしょう。

【もう悩まない】タスク管理が苦手な原因は5つだけ|科学的にできる人に変わる全手順

【実践】人生が変わる!4週間のタスク管理改善プログラム

ここからがこの記事の核心です。

これから提示する4週間のプログラムを一つずつ、焦らずに実行していきましょう。

大切なのは完璧にこなすことではありません。

まずはやってみることです。

一歩ずつ階段を上るように着実に進んでいきましょう。

【1週目】記録と観察|全ての改善は現在地を知ることから始まる

今週あなたが行うことはたった一つです。

それは今日やった全ての仕事とそれぞれにかかった時間をただ正直に記録すること。

良い悪いを判断する必要は一切ありません。

まるで科学者が実験データを取るように淡々と客観的に自分の行動を記録してください。

 

ツールは普段使っている手帳でもスマートフォンのメモ帳でも構いません。

この一週間であなたは衝撃的な事実に気づくはずです。

「この作業にこんなに時間を使っていたのか」「いかに頻繁に集中を中断されていたか」。

この客観的な自己認識こそが全ての改善の揺るぎない土台となるのです。

【2週目】分解と計画|巨大な壁を小さな石ころに変える技術

1週目の記録であなたは自分の時間の使い方を把握しました。

今週はタスクそのものにメスを入れます。

今週の課題は全てのタスクを25分以内で終わる具体的な行動にまで分解することです。

 

「企画書を作成する」という巨大な壁を目の前にしてはいけません。

それを「参考資料Aの3ページを読む」「競合製品Bの価格を調べる」という拾い上げられるほどの小さな石ころに変えるのです。

この分解という作業こそが何から手をつければいいか分からないという先延ばしの最大の敵を打ち破る最も強力な武器なのです。

この分解と計画の技術はタスク管理の根幹をなすものです。

以下の記事でその本質をさらに深く学んでください。

【挫折しない】個人のタスク管理・完全講義|あなたに合ったやり方が見つかる失敗ゼロの全技術

【3週目】実行と集中|たった一つの敵を排除する

タスクが石ころのように小さくなったらいよいよ実行です。

今週はあなたの集中力を最大化するためのトレーニングを行います。

課題は2つ。

1つ目はポモドーロ・テクニック(25分集中+5分休憩)を試すこと。

タイマーをセットし、25分間は分解したタスクの一つにだけ集中します。

そして2つ目はその25分間、あなたの最大の敵であるスマートフォンを物理的に遠ざけること。

別の部屋に置くのが理想です。

 

集中できないのは意志が弱いからではありません。

集中できる環境が整っていないだけなのです。

この事実を今週、あなたは身をもって体験することになります。

【4週目】レビューと改善|やりっぱなしを卒業する

プログラムの最終週です。

今週、あなたは継続的に成長する力を手に入れます。

課題は金曜日の終業前に15分だけ時間を確保すること。

そしてこの一週間の計画と結果を静かに振り返るのです。

 

「計画通りに進んだことは何か?」

「なぜ計画通りに進まなかったのか?」

「来週、改善できることは何か?」

この振り返りの習慣こそがあなたの改善プログラムを一過性のイベントで終わらせないための最強のエンジンとなります。

完璧にできなかった自分を責める必要はありません。

少しでも振り返りができればあなたは確実に昨日よりも前に進んでいるのです。

【武器選び】あなたの改善プログラムを加速させるツール

この4週間のトレーニングの効果は適切な武器(ツール)を選ぶことでさらに最大化されます。

あなたのタイプに合ったおすすめの武器を紹介しましょう。

シンプル派のあなたへ:紙のノートとExcel

1週目の記録は手書きで行うことでより深く自分を客観視できる効果があります。

書くという行為は脳に強いインパクトを与えます。

またExcelを使えば自分だけの改善記録シートを自由に作成できます。

日々の記録をグラフ化してみるのもモチベーション維持に繋がるでしょう。

紙のノートを使ったタスク管理術は以下の記事で奥深く解説しています。

【決定版】タスク管理ノート・手帳の書き方|無印・ダイソーで始める脳が整う神メソッドとAI活用術

テクノロジー派のあなたへ:おすすめ無料アプリ

2週目の分解したタスクはTrelloのようなカンバン方式のツールで管理すると視覚的に進捗が分かりやすくなります。

3週目のポモドーロ・テクニックはFocus To-Doのような専用アプリが便利です。

そして4週目のレビュー内容はEvernoteやNotionに記録として蓄積していくとあなただけの成長の記録になります。

これらのツールはあなたのトレーニングを強力にサポートしてくれるでしょう。

ツールの選び方や使い方については以下のまとめ記事があなたの武器庫になります。

【脱Excel】AI時代のタスク管理ツールおすすめ5選|もう管理に時間は使わない

できない部下・上司がいる場合のコミュニケーション改善術

あなたの問題ではなく周りの人が原因でタスク管理ができない。

そんな時のための処方箋です。

あなた自身を守るためのコミュニケーションという名の防具を身につけてください。

部下に対しては明確な指示と定期的な確認を

部下がタスクをうまく管理できない場合、その原因は能力ではなくやり方の不一致であることがほとんどです。

「なるべく早く」といった曖昧な指示を避け、「金曜日の15時までにAとBを完了させてください」と具体的かつ明確な指示を出すことが重要です。

また週に一度、短い1on1の時間を設け、タスクの進捗と困っていることを確認する仕組みを作るのも有効です。

部下を管理するのではなく部下がセルフマネジメントできるよう支援するという視点が状況を改善する鍵です。

上司に対しては優先順位の確認とテキストでの記録を

上司が原因で仕事の優先順位が混乱するのは非常に厄介な問題です。

この場合、あなたが上司を管理することはできません。

できるのは自分自身を守るための防衛策を講じることです。

上司から新しい仕事を振られたら

「承知しました。現在抱えているAのタスクより優先度は高いでしょうか?」

と質問する癖をつけましょう。

これにより上司に優先順位を判断させる責任を移譲できます。

また口頭での指示は必ず「今いただいたご指示は〇〇という認識で合っていますでしょうか?」

とテキストで確認の連絡を入れることが後のトラブルを防ぐための生命線になります。

完璧な一日ではなく昨日より良い一日を目指す

4週間のプログラム、本当にお疲れ様でした。

もし完璧にこなせなかったとしても全く気にする必要はありません。

大切なのはこのプログラムに挑戦しようとしたその一歩です。

タスク管理の改善とは一度きりのイベントではありません。

それは日々の小さな改善を死ぬまで続けていく終わりのない旅のようなものです。

完璧な人間になる必要などありません。

昨日より少しでも成長した自分を今日、思い切り褒めてあげてください。

このプログラムで身につけた「記録し、分解し、集中し、振り返る」

という習慣がこれからのあなたの仕事人生をより豊かでコントロールされたものに変えていくでしょう。

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